《ティム・クック伝：アップルの反省とビジネスの未来》読書ノート#
著者: リンダ・カーニ
読書時間: 2 時間
これは私が WeChat 読書で《ティム・クック伝：アップルの反省とビジネスの未来》を読んでいるときに記録したノートと抜粋です。
序文 完璧無比#
理想のために身を投じたり、他者の状況を改善するために奮闘したり、不公正に立ち向かうために勇敢に進むとき、彼は百万の異なる角から希望の波紋を発信する。このエネルギーと勇気に満ちた波紋は互いに共鳴し、最終的にはすべての圧迫と抵抗の壁を打ち破る強力な流れに集約される。—— ロバート・F・ケネディ
理想のために身を投じたり、他者の状況を改善するために奮闘したり、不公正に立ち向かうために勇敢に進むとき、彼は百万の異なる角から希望の波紋を発信する。このエネルギーと勇気に満ちた波紋は互いに共鳴し、最終的にはすべての圧迫と抵抗の壁を打ち破る強力な流れに集約される。—— ロバート・F・ケネディ
02 “物事を成し遂げる”#
私たちが努力して盲目の人々が私たちのデバイスを使えるようにするために尽力する時、私はクソったれの ROI（投資回収率）を考えることはない。
アップルの CEO がゲイであることが、性的指向の問題で苦しむ人々を助けたり、孤独を感じる人々を慰めたり、人々が平等を勇敢に追求するように鼓舞することができるのなら、私のプライバシーを公にすることは何の意味があるのだろう？
私はこれは実利的な世界であり、労力をかけなければ得られないと信じている。だから、私は天道酬勤を信じ、勤勉の力を信じている。私は教育の力を信じている。それは私に賢く働くことを教え、私の頭と手を熟練させる。私は誠実さと真実を信じている。これがなければ、私は同胞の尊敬と信頼を得ることができない。
私たちが努力して盲目の人々が私たちのデバイスを使えるようにするために尽力する時、私はクソったれの ROI（投資回収率）を考えることはない。
アップルの CEO がゲイであることが、性的指向の問題で苦しむ人々を助けたり、孤独を感じる人々を慰めたり、人々が平等を勇敢に追求するように鼓舞することができるのなら、私のプライバシーを公にすることは何の意味があるのだろう？
私はこれは実利的な世界であり、労力をかけなければ得られないと信じている。だから、私は天道酬勤を信じ、勤勉の力を信じている。私は教育の力を信じている。それは私に賢く働くことを教え、私の頭と手を熟練させる。私は誠実さと真実を信じている。これがなければ、私は同胞の尊敬と信頼を得ることができない。
05 労力をかけなければ得られない#
私は失敗が好きではない。私は失敗を軽蔑する。
私は失敗が好きではない。私は失敗を軽蔑する。
06 ジョブズの最高の採用？#
私たちを結びつけているのは価値観です。私たちは正しいことをしたいと思い、誠実で率直でありたいと思っています。間違いを犯したとき、私たちはそれを認め、変わる勇気を持ちます。私たちは陰謀を巡らせず、私が最も嫌うのはオフィスの政治です。やるべきことが多すぎて、そんなことをする時間はありません。人生は短すぎて、そんなことに時間を浪費すべきではありません。私たちは官僚主義に反対します。私たちの会社は急成長し、柔軟で敏捷な会社であるべきで、陰謀も秘密の事件もありません。
私たちを結びつけているのは価値観です。私たちは正しいことをしたいと思い、誠実で率直でありたいと思っています。間違いを犯したとき、私たちはそれを認め、変わる勇気を持ちます。私たちは陰謀を巡らせず、私が最も嫌うのはオフィスの政治です。やるべきことが多すぎて、そんなことをする時間はありません。人生は短すぎて、そんなことに時間を浪費すべきではありません。私たちは官僚主義に反対します。私たちの会社は急成長し、柔軟で敏捷な会社であるべきで、陰謀も秘密の事件もありません。
10 公平な文化と多様性戦略#
世界をより面白くするのは私たちの違いであり、私たちの類似点ではありません。”
彼はマーティン・ルーサー・キング博士の「善良な人々の沈黙」を引用し、この問題の一部は善意のある人々が声を上げないことにあると言いました。声を上げることは非常に難しい、「なぜなら不幸にも、社会は見て見ぬふりをする方法を報酬するからです。しかしこのままでは、国、社会、企業は発展しません。これでは多様性の問題も解決できません」。問題を解決したいなら、まずその問題を提起し、解決策を策定する必要があります。「私は鏡の中の自分に問いかけます：私は十分にやっていますか？」クックは言いました。「もし答えが否定的なら、私はもっと多くのことをしようとします。」
世界をより面白くするのは私たちの違いであり、私たちの類似点ではありません。”
彼はマーティン・ルーサー・キング博士の「善良な人々の沈黙」を引用し、この問題の一部は善意のある人々が声を上げないことにあると言いました。声を上げることは非常に難しい、「なぜなら不幸にも、社会は見て見ぬふりをする方法を報酬するからです。しかしこのままでは、国、社会、企業は発展しません。これでは多様性の問題も解決できません」。問題を解決したいなら、まずその問題を提起し、解決策を策定する必要があります。「私は鏡の中の自分に問いかけます：私は十分にやっていますか？」クックは言いました。「もし答えが否定的なら、私はもっと多くのことをしようとします。」
11 スマートカーとアップルの未来#
スティーブはアップルを創立しました。彼は人類の創造力が最も挑戦的な問題を解決できると信じており、自分が世界を変えられると考えるほど狂っている人だけが、本当に世界を変えることができると信じていました。
スティーブはアップルを創立しました。彼は人類の創造力が最も挑戦的な問題を解決できると信じており、自分が世界を変えられると考えるほど狂っている人だけが、本当に世界を変えることができると信じていました。
12 アップルの最高の CEO？#
スティーブ・ジョブズはかつて言いました。会社は人類の最良の発明であり、一群の人々が同じ方向に進むことを可能にします。クックはこの基盤の上にさらに一歩進みました。彼が言ったように、「私は会社が利益だけを追求すべきではないと考えています。私にとって、会社は一群の人々の集合体です。人に価値観があるなら、企業も価値観を持つべきです。」
スティーブ・ジョブズはかつて言いました。会社は人類の最良の発明であり、一群の人々が同じ方向に進むことを可能にします。クックはこの基盤の上にさらに一歩進みました。彼が言ったように、「私は会社が利益だけを追求すべきではないと考えています。私にとって、会社は一群の人々の集合体です。人に価値観があるなら、企業も価値観を持つべきです。」
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